賃金
社長様は、従業員から「私の賃金はどのようにして決められたのでしょうか？」と質問されたら、すぐにお答えできますか？
賃金体系の決定は、企業にとって大変重要なものです。「賃金は社長自身が従業員一人一人を評価の上、決定した方が全体のバランスが取れるので賃金体系は必要ない」と考えられる方も多いのではないでしょうか？
しかしながら、そのような決定方法ですと、
- 昨年は大活躍した営業担当者が、今年は業績不振になったので、降格したいが出来ない
- 若手の人材が入ってきたが、古くからいる人材との賃金バランスの取り方が分からない
- 中途採用で優秀な人材を採用したいが、賃金の理由付けが出来ない
- 将来の賃金が予測できないため、若手社員の退職者が出始めた
などの諸問題が数多く出てきます。そういった諸問題を回避するためにも、賃金体系は整備する必要があるといえます
1.賃金の決定要素 |
2.賃金体系の設計 |
3.中途採用者の賃金設計 |
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支給額の設定、号棒表の例 |
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ビジネス文例集・契約書ひな型等
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